我們?nèi)焯峁┟赓M(fèi)上門(mén)取件業(yè)務(wù)，并且周六周日可以免費(fèi)上門(mén)送貨。
公司主營(yíng)：dhl 、ups、、SAGAWA、和佐川急便國(guó)際快遞。
美洲：美國(guó)。加拿大。墨西哥。巴西。智利。哥倫比亞等； 
歐洲：德國(guó)。英國(guó)。法國(guó)。荷蘭。意大利。瑞典。比利時(shí)。奧地利。盧森堡。希臘。瑞士。波蘭。丹麥。芬蘭。希臘。愛(ài)爾蘭等； 
非洲：南非。阿爾及利亞。安哥拉。加納。蘇丹。贊比亞。等； 
東南亞：新加坡。。。泰國(guó)。菲律賓。馬來(lái)西亞。老撾。越南。。印度。印度尼西亞等； 
澳洲：澳大利亞。新西蘭等。 
中東：。沙特阿拉伯等 
全球200多個(gè)和地區(qū)港到港和門(mén)到門(mén)運(yùn)輸。國(guó)際。值得托付。價(jià)格優(yōu)惠，服務(wù),快速。的網(wǎng)絡(luò)以及不斷創(chuàng)新的服務(wù)讓我們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存并不斷發(fā)展壯大。我們也正在將原本單純的快遞服務(wù)擴(kuò)展為綜合適應(yīng)能力更強(qiáng)的海陸空立體物流服務(wù)，并突出自身的“DOOR TO DOOR”特色，提升自身的服務(wù)品質(zhì)。
13-捷克、波蘭、匈牙利、德國(guó)（中歐）（另外北歐、南歐）等。

優(yōu)惠價(jià)格服務(wù)到門(mén)，歡迎來(lái)電咨詢(xún)！

10-中東（西亞、北非的部分）、南亞（中亞略高于此）

國(guó)際快遞國(guó)際貨運(yùn)代理有限公司是一家運(yùn)輸國(guó)際快遞，國(guó)際空運(yùn)，國(guó)際海運(yùn)，國(guó)際報(bào)關(guān)，倉(cāng)儲(chǔ)等一體化的國(guó)際貨運(yùn)進(jìn)出口公司。操作國(guó)際快遞運(yùn)輸，省時(shí)，省心，快捷，我們本著*誠(chéng)信，公證，負(fù)責(zé)，*的宗旨服務(wù)與廣大客戶(hù)。在日益競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)際快遞行業(yè)中我們樹(shù)一幟，國(guó)際快遞行業(yè)全新發(fā)展。于此同時(shí)深得廣大的新老客戶(hù)由衷的信任和高度贊揚(yáng)。敦航國(guó)際快遞竭誠(chéng)為您服務(wù)，我們期待每一位客戶(hù)的來(lái)電咨詢(xún)，謝謝。本公司運(yùn)輸國(guó)際航空快件，貨物范圍涉及廣泛，普通物品，化工品，液體，粉末，電池，食品，私人物品，化妝品，中西藥品，等物。因?yàn)?，所以。敦航?guó)際快遞是您寄國(guó)際快遞的選擇，成您的一路所托！我們?cè)谌蚋髦饕劭趽碛凶约旱拇恚芙又袊?guó)各口岸各類(lèi)預(yù)付、到付之海、空運(yùn)、快遞等。 我們秉著，認(rèn)真、周到、細(xì)致、快捷的宗旨為海內(nèi)外客戶(hù)提供的進(jìn)出口運(yùn)輸一條龍服務(wù)，希望以我們的服務(wù)贏得各界新老客戶(hù)的鼎力支持！ 長(zhǎng)期受理DHL，F(xiàn)EDEX，，UPS，EMS，AMAREX，SAGAWA，OCS，TOLL，等全球國(guó)際快遞，格，用心服務(wù)！ 【郭航國(guó)際-全球送達(dá)】 全國(guó)免費(fèi)服務(wù)熱線： 我們是全球國(guó)際快遞---竭誠(chéng)為您提供完善的國(guó)際運(yùn)輸服務(wù)！
13.  中外運(yùn)-敦豪（DHL）國(guó)際航空快件有限公司是中國(guó)對(duì)外貿(mào)易運(yùn)輸集團(tuán)總公司和敦豪國(guó)際航空快遞公司聯(lián)合成立的航空快遞公司。在調(diào)整過(guò)程中，為了選拔而且適合公司文化背景的人才，DHL采用了一些的管理理念和人員甄選技術(shù)，其中基于勝任力的人員選拔方案是其中的一種主要的選拔方式，力圖做到人職匹配。 　　先，DHL根據(jù)自身的企業(yè)文化和業(yè)務(wù)發(fā)展，建立起了符合公司自身特點(diǎn)的崗位勝任力模型。勝任力（Competency）是從品質(zhì)和能力層面論證個(gè)體與崗位工作績(jī)效的關(guān)系，是個(gè)體的、價(jià)值觀和自我形象，動(dòng)機(jī)和特質(zhì)等潛在的深層次特征，是將某一工作（或組織、文化）中表現(xiàn)者和表現(xiàn)一般者區(qū)分開(kāi)來(lái)的基礎(chǔ)。在建立崗位勝任力模型時(shí)，DHL分成兩步進(jìn)行：步，以崗位說(shuō)明書(shū)和咨詢(xún)公司HAY 為其量身訂做的職位評(píng)估系統(tǒng)（KH/PS/AC—8要素）為主要依據(jù)，參考原有勝任素質(zhì)，歸納總結(jié)崗位關(guān)鍵勝任要素，形成崗位勝任力模型框架；第二步，通過(guò)管理訪談、管理層研討，對(duì)模型框架做有針對(duì)性的調(diào)整和修正，并細(xì)化勝任特質(zhì)的典型行為；在初步的勝任力模型基礎(chǔ)上，形成評(píng)估要素列表，制訂評(píng)估框架并選擇、組合評(píng)估方法，從而建立起完整的勝任力模型。 　　其次，根據(jù)勝任力模型評(píng)估各個(gè)崗位應(yīng)該具備的能力。通過(guò)外部、內(nèi)部管理人員以及需評(píng)價(jià)崗位的直接上司、在崗人員及其下屬共同對(duì)對(duì)該崗位所需要的勝任力水平做出評(píng)估，同時(shí)，參考同類(lèi)組織對(duì)相應(yīng)崗位的要求，建立DHL所有崗位的勝任力標(biāo)準(zhǔn)。 　　第三，通過(guò)對(duì)公司的管理診斷和評(píng)估，建立發(fā)展評(píng)價(jià)中心，并運(yùn)用于選拔和招聘公司所需要的員工。DHL聘請(qǐng)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)——北京博思智聯(lián)管理顧問(wèn)有限公司建立起了立的發(fā)展評(píng)價(jià)中心（DAC），并廣泛地運(yùn)用內(nèi)部人力資源評(píng)估、人事決策等管理事務(wù)中，取得了良好的效果。DHL的發(fā)展評(píng)價(jià)中心包括心理測(cè)驗(yàn)（包括能力傾向測(cè)驗(yàn)、職業(yè)興趣測(cè)驗(yàn)、動(dòng)機(jī)測(cè)驗(yàn)、管理風(fēng)格測(cè)驗(yàn)）、情境模擬（包括文件筐、無(wú)小組討論、角色扮演、管理游戲、案例分析等）和面談（包括結(jié)構(gòu)化面談、半結(jié)構(gòu)化面談和非結(jié)構(gòu)化面談）。 　　，根據(jù)所建立的勝任力模型和發(fā)展評(píng)估中心對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行評(píng)估，力求達(dá)到人職匹配。DHL應(yīng)用已經(jīng)建立的發(fā)展評(píng)價(jià)中心，對(duì)現(xiàn)有關(guān)鍵崗位進(jìn)行人員素質(zhì)評(píng)估，根據(jù)勝任力模型和參照標(biāo)準(zhǔn)，在勝任力的各個(gè)維度上進(jìn)行比較，對(duì)不能達(dá)到任職要求的人員進(jìn)行了調(diào)整和有針對(duì)性的培訓(xùn)。從而保證了組織調(diào)整的順利完成，并建立起了自身立的人才選拔系統(tǒng)，將崗位勝任力變成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。
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